2003年6月26日揭載於工商時報

昨台泥股東會由現任董事長辜成允主持,溫文爾雅的辜成允,最初遇上小股東尖銳的質詢,依然是謙和有禮的有問必答,甚至親切的點名幾位熟面孔的股東,「謝謝大家關心公司的經營」。

台上有禮,台下各股東的舉動則耐人尋味,一位劉姓的元老級股東會常客,一派前輩風範的主持會場。有小股東上前提問,他出言要求發言不得超過一分鐘,並主助協助安撫情緒過份激動的小股東,還「教」辜成允怎麼做,會議可以早早開完。

雖然多位股東,相當賣劉老面子,自動精簡發言在一分鐘內,但有一位人稱「廠長」的前台泥退休員工,仍在會中多次高呼抗議,並逐項反對議案,使會場火爆氣氛開始升高,最初辜成允依然耐著性子,一切依照議事規則,只要該股東質疑的議案,通通逕付表決,不厭其煩的一一啟動投票通過。

不過,在一連舉行三次票決之後,列第五案的大陸投資又遭該股東大呼反對,尖銳的批評終究惹惱了辜成允,他不僅難得的拒絕回答問題,直接將該案逕付表決,且嚴厲指責該股東惡意挑釁經營階層,抹殺了其他股東發言的權利,應該「回去自己好好檢討。」


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