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2004年6月19日揭載於工商時報

自開發金易主以來,中信何時併大華證券,備受證券圈關注,辜仲瑩昨表示,開發若要吸收中信證券這個標的,必須開出能「勾引」中信證券股東的好價錢,相對的,中信證必須證明拿出獲利實績,讓開發併得有價值,而證券的合併主體不必然是中信證券。

中信證券是否併入開發金?開發工銀董事長辜仲瑩笑說,最近外資也常追問他這個問題,略微沉思之後,他答「應該要吧。」主因大華證券不大不小,難達到經濟規模效益。

不過,辜仲瑩坦率地說,兩家券商的合併之路,難處就在雙方股東中間,確存有微妙的兩面利害關係。比如開發金如果要併中信證券,必須開出足夠吸引中信股東們的價錢,這中間沒道理因為「辜仲瑩」,就委屈了中信證券的股東。

但是相對的,辜仲瑩表示,站在開發經營層、以及開發金股東的立場,他必須針酌中信證券是不是值得併進,若中信證券的股東權益報酬率、EPS在券商間的排名不在前三名,那「談都不用談」;如中信加大華,能貢獻開發金每股○.五元獲利,則可算是不錯的成績。

至於,中信與大華證券若合併,誰來當存續主體?辜仲瑩表示,名稱不重要,合併後反正是一份財報,重點是這個子公司能回饋金控多少獲利,才是他所關注的。

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