2003年5月16日揭載於工商時報
SARS疫情肆虐，市場憂心企業營運受衝擊，可能衍生新呆帳加重金融業負擔，但大華證券邱正雄指出，在政府提出五百億元紓困之後，國內企業損失應少於千億元，對金融業體質的負面影響有限。
開發入主大華證券已逾半年，談到角色調整，邱正雄指出，開發金走投資銀行路線，以服務機構法人為本，大華證券現主導承銷，和工銀創投的定位作分工。至於外傳開發及建華二金控合併底定，他則表示開發金的確需要商業銀行，補其通路及融資、外匯功能上的不足，但尚無和特定對象敲定合作。以下是記者的訪談紀要：
問：這次SARS疫情是否可能加重金融業呆帳負荷？
答：台灣SARS疫情看似蔓延，但不必過度恐慌，仔細觀察，之前遭居家隔離者，成為病例數的比例並不高。在經濟層面，SARS主要直接衝擊航運及旅遊業，對製造業的影響其實有限，甚至其他中南部、東部的服務業，因國人轉向國內旅遊，反而更為興盛。雖然台經院悲觀預估，台灣企業損失將逾一千五百億元，不過，這是還沒有計入政府五百億紓困方案的推估，在扣掉這部份之後，損失應不會超過千億元，不致加重金融業的負擔。
問：大華證券在開發金控中扮演什麼角色？二金控合併傳言是否屬實？
答：開發為直接投資的創投，而大華的債券及承銷能力則是有目共睹。二者的結合，走的是專為機構法人服務的投資銀行路線，期能以財務顧問的角色，打造客製化的金融商品。
商業銀行對開發來說，的確不可或缺，因商銀可在外匯、企業融資及保證上作支援。且商銀的分支機構比較多，是金融商品的重要通路。開發金控向來不諱言要補此不足，但説到已確定和特定對象合作，我還沒聽說。
問：對目前金融重建基金提列的金額，及整頓不良金融機構方式，有何建議？
答：以美國為例，在一九八八至九二年間，也是採用RTC方式，調整其金融機構的體質。之後幸運遇上景氣回升，至九五年終得到成功。但是台灣二次提出的金融重建基金預算差距過大，引起質疑。其實，搶救宜分先後，資產淨值已為負的金融機構，應由RTC介入，至於資本適足率不夠者，交由民間的AMC處理即可。
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