2003年3月27日揭載於工商時報
台壽保投信董事長李至春:現不考慮合併另家投信
阿波羅投信更名台壽保投信還不滿半年,台壽保投信董事長李至春就打了漂亮的一役,採營業讓與方式拿下蘇黎世管理資產,不僅資本額不會膨脹、不必操刀裁員,還省掉企業文化整合的麻煩。
雖然李至春堅持不親口說出受讓價格,但是台壽保投信用「一元」買下蘇黎世四檔共十一億元的基金,已是市場公開的秘密。外界以「賤賣」解讀蘇黎世的讓與,不過,李至春不以為然的表示,這是因為「丈母娘看女婿,越看越滿意」,才願意託負女兒終身給台壽保,不在乎多少聘金。
李至春指出,在納入蘇黎世基金之後,將積極辦理先減資、再增資,以回復目前台壽保投信的淨值,現階段不打算再納入另一投信。以下是記者的訪談紀要:
問:蘇黎世投信旗下基金廉價讓與台壽保投信,中間過程為何?
答:這次蘇黎世和台壽保投信的結合,最初是透過中間的友人引介。蘇黎世計畫解散全球資產管理公司、回歸壽險及產險本業經營,但以其國際金融集團的身段,出售資產並非唯利是圖,而必須為基金受益人的權利作適切的考量。因蘇黎世肯定龍邦集團入主台灣人壽之後,台壽獲利即躍居同業第一,加上幾次互訪相談甚歡,基於嫁女兒覓良婿的心理,蘇黎世不收太多聘金。
問:台壽保投信會不會再合併另一家投信,直接補足減資之後需增的資本額?
答:在納入蘇黎世旗下基金後,台壽保投信接下來會積極辦理減資,並在大股東台壽保的協助下完成增資,以回復淨值、符合申請新基金募集的基本條件。因此,不會如外界所傳還將納入另一家投信。打個比方說,現在家裡剛迎接了一個小孩,這個小孩還沒照顧好前,不會想再找第二個。
問:台壽保投信受讓蘇黎世基金,著眼利基何在?今年營運目標是否改變?
答:目前蘇黎世擁有的散戶有幾千戶,其中,至今仍持續定時定額扣款的投資人,還有一千人左右,有助台壽保投信行銷拓展。在納入蘇黎世四檔基金之後,台壽保投信的基金規模約達二百億元,今年的目標預定衝到三百億元。
- Mar 27 Thu 2003 00:38
欣賞台壽保良婿 蘇黎世收一元聘金
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