拜金女王的理財新思路

2004年6月3日揭載於工商時報

辜仲瑩鏖戰半年，在家族老臣及愛將輔佐下，入主開發金控。辜家的證券領域向由辜仲瑩掌管，即使是中信銀掌有四成股權的凱基投信，依然畫歸他轄下。如今，辜仲瑩打下另片江山，中信金控欠缺證券體系的不足，開始浮上檯面。

中信金旗下的中國信託證券，主要經營企業理財，經紀市占率不到一個百分點，在國內券商中，連前二十大都排不上，反觀富邦及台新金控下的台証證券，市占率逾六、及五％，分坐國內券商二、三名。

補足證券版圖，發揮金控交叉行銷的效益，成了中信金控的當務之急。惟在近年的合併浪潮中，質優標的已所剩無幾。現只有統一、寶來、金鼎及群益四家，在證券有投信、投顧及期貨的完整佈局。

金鼎在大陸市場潛力，尤為國內券商中首屈一指，不但能一次補全中信金的證券體系，還能躍進兩岸三地。中信金股東權益總額達九七一億元，若吸納不足百億元的金鼎，對股本稀釋及膨脹程度有限。

且目前中國信託證券董事長，由中信銀總經理陳聖德出兼，中信金在證券這塊尚缺重量級領袖，若外資圈教父陳聖德、搭配在大中華圈厚植人脈的張平沼，將極具互補效果。