2003年1月18日揭載於工商時報
房市長年低迷，龍邦集團以台灣人壽保險公司為核心，積極朝向金融業佈局，去年下半年入主阿波羅投信，而阿波羅投信已更名為「台壽保投信」。台壽保投信董事長李至春指出，借助台壽保的銷售通路，今年投信旗下基金規模預定衝上三百億元。
此外，李至春指出，台灣房市恐怕長期維持低檔，相較營建業，金融業的產業前景較佳，雖說利率走低，保險公司經營面臨嚴峻的考驗，但台壽保的因應策略是維持優良的資產品質，並加強競爭力，奪下更多的市占率以期獲利不墜。以下，是記者的訪談紀要：
問：將企業重心轉移至金融業，是看好產業前景嗎？但利率走低，保險公司如何生存？
答：相對建築業來說，金融業前景較佳，不過，金融業有金融業的問題。台灣的商業銀行呆帳問題不易解決，以前是企業戶的逾放款，但越來越多的個人戶房貸的呆帳會浮上檯面。現今房價腰斬，不少人未償清的房貸金額，比房屋的現值還高，於是索性不繳房貸，此外，亦有人因失業無力償還剩餘貸款。雖說現在商業銀行的小額貸款、現金卡有利可圖，但隨越來越多的競爭者加入，個別銀行的利基還是逐漸削弱。有限的市場卻有太多競爭者，可預見金融業間的合併動作還沒落幕。
而在目前利率走低的情況下，全球的壽險業都面臨嚴酷的考驗。各保險公司須嚴格控制風險，而台壽保的因應策略，除了固守良好的資產品質外，還要在一塊範圍有限的餅中，搶別人的份，用更多的市占率，來保有獲利的絕對值不墜。
問：對台壽保投信今年的展望有何規畫？和台壽保之間會否進行合作？
答：台壽保投信目前正積極招兵買馬，經過去年下半年的內部調整，今年將是積極向外拓展業務的一年，除了拓點增設台中分公司，甚至鼓勵債券、研究部門人員作業務，在參訪研究公司同時爭取法人投資，另外，台壽保六千名的外勤業務人員，更是我們強大的銷售利基。初步目標是基金規模要再增加一百億元，衝上三百億元的水準。
不過，台壽保投信目前每股淨值只有五元左右，按法令規定淨值在十元以下投信，不能申請新募基金，因此，台壽保投信今年將先減資、再增資，使淨值能達十元以上。今年已預定送件二檔股票基金，首檔將以中概股為訴求。而今年的獲利目標定為每股稅後盈餘○．六元。
問：龍邦跨足金融業的領域，如此亟思轉型，係看淡台灣房市的前景嗎？
答：我個人台灣房市的前景看法，說實話並不樂觀。台灣上市的建設公司太多，以前為了衝業績、大家拼命推案，在景氣好的時候，上一代人基於有土斯有財的觀念，樂於為兒女置產，過分的供給一時間有假性的需求平衡，造就了之前房地產榮景。但隨經濟走下坡，加上社會風氣改變，年輕人不喜受到房貸束縛，加上產業外移大陸，不少有錢置產的人反而是賣掉了台灣的房子，到大陸定居，在需求大幅萎縮、供過於求的情形難以改善的情況下，台灣今後房價恐怕將長期維持在目前的低檔，房價回升的可能性不高。
不過，並非建商以後都賺不了錢。以我的觀察，跨區域的建商將會逐漸沒落，區域型的建商將崛起，區域型建商儘管規模不大，但營業費用低，並能專心經營品牌，在地方上打響知名度，以口碑招來顧客。
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